Suomen Palloliiton toimintastrategian v. 2010–2013 yksi viidestä liittotason painopistealueesta on ”Johtajuus ja hyvä hallintotapa”. Uudenmaan piirin alueella seuroille on koulutettu omat joukkueenjohtajakouluttajat. Yhteensä kolmessa koulutustilaisuudessa koulutettiin 47 joukkueenjohtajakouluttajaa 37 seuraan.

Osallistuneet ovat oikeutettuja pitämään uuden koulutusmateriaalin mukaisen joukkueenjohtajakoulutuksen omissa seuroissaan. Koulutetut joukkueenjohtajat kerätään tulevaisuudessa yhteiseen rekisteriin.

Piiri järjestää täydennyskoulutusta kouluttajille säännöllisesti. Lisäksi tulevaisuudessa koulutetut joukkueenjohtajat kerätään rekisteriin. Tavoitteena on tukea joukkueen ja seuran toimintaa sekä nostaa arvokasta työtä tekevien joukkueenjohtajien asemaa entisestään.

Koulutetut seurat ja kouluttajat

Liite koulutusmateriaaliin

Taustaa joukkueenjohtajakoulutukseen

Palloliitto ja piirit aloittivat osana uuden strategiakauden seurakehitystoimenpiteitä keväällä 2010 valtakunnallisen konseptin mukaisen joukkueenjohtajakoulutuksen, jonka tavoitteena on kehittää joukkueenjohtajien osaamista tärkeänä osana seuran toimintaa.  Uudistettu joukkueenjohtajakoulutus tuo seuratoimintaan mukanaan uutta ajattelua ja käsitteistöä, joka kaikkien tulee hallita. Koulutus on "pilotoitu" vuoden 2010 aikana ja otetaan nyt 2011 käyttöön piiri- ja seuratasolla. Tavoitteena on, että Uudenmaan piirin jokainen nimetty joukkueenjohtaja saa asianmukaisen ja riittävän koulutuksen / perehdyttämisen omaan tehtäväänsä. Koulutuksen / perehdyttämisen määrä / laatu on mitoitettava joukkueenjohtajan tehtävän vaatimustason mukaiseksi. Seura huolehtii omien joukkueenjohtajiensa koulutuksesta oman toimintasuunnitelmansa mukaisesti.  

Yksi koulutuksen tärkeimmistä viesteistä on joukkueenjohtajan tehtävän merkityksen korostaminen seurassa. Hän edustaa seuraa joukkuetasolla. Joukkueenjohtajien kouluttaminen on yksi Uudemaan piirin Hyvä Hallintotapa- painopistealueista vuonna 2011.

Joukkueenjohtaja on joukkueen keulakuva ja johtaa nimikkeensä mukaisesti joukkuetta muissa kuin valmennuksellisissa asioissa. Hän varmistaa valmentajalle mahdollisuuden keskittyä olennaiseen- seuran linjauksen mukaiseen valmennustyöhön. Hyvin onnistuakseen hänen täytyy kuitenkin tuntea myös lajia tehtävänsä vaatimustason mukaisesti. Kansainvälinen / kansallinen , liitto / piiritaso - riippuu toiminnan tasosta.

Vähintäänkin on oltava hyvin selvillä oman seuransa toiminnasta ja toimintatavoista. Joukkueenjohtaja on kaikessa toiminnassaan vastuussa seuran hallitukselle seuran antamien ohjeistuksien / valtuuksien mukaisesti (seura vastaa koulutuksesta ja tehtävään perehdyttämisestä). toisaalta hänelläon myös seuran antamat oikeudet / valtuudet toimia tehtävässään. Joukkueen varainhoito eräs keskeisimmistä vastuualueista, samoin sisäinen ja ulkoinen viestintä. Joukkueenjohtajantehtävissä korostuu avoin yhteistyökyky kaikkien seuratoimijoiden ja sidosryhmien kanssa. Hyvä organisointikyky (tai hyvä seuran toimintamalli) helpottaa tehtävien suorittamista.

Lisätietoa
Taneli Haara, kehityspäällikkö